职场问答

【工具】人力资源规划

指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,获得各种必需的人力资源,保证事(岗位)得其人、人尽其才,从而实现人力资源与其它资源的合理配置,有效激励、开发员工的规划。

1.1 一、人员招聘计划编制流程 流程名称:人员招聘计划调制流程无程编号: WOY-RL8-01-05 负责人:招聘主管-XXCX 招聘专员(A) 招聘主管(8) 人力资源部经理0 人

HR助手发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 104次浏览 · 2023-03-20 14:29

组织规划与人力资源管理 集团管控 组织设计 工作分析 岗位说明书 岗位管理制度 案例研讨 链接:https://pan.baidu.com/s/1lu5bg1DxF89dx

HR助手发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 96次浏览 · 2023-03-20 14:28

第一章 人力资源管理制度与评估 第一条 目的 为了规范公司的人力资源规划工作,根据公司发展需要的内、外部环境,运用科学合理的方法,有效进行人力资源预测、投资和控制,并在此基础上制定组织架构、岗位

HR助手发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 100次浏览 · 2023-03-20 14:27

人力资源战略规划流程 收集有关信息资料 实施人力资源规划 人力资源规划评估 人力资源需求预测 编制人力资源规划 人力资源规划反馈与修正 人力资源供给预测 确定人力资源净需求

HR助手发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 100次浏览 · 2023-03-20 14:26

[表格] 公司年度人力资源行政费用统计表,xlsx [表格] 人力资源成本预算表,xls [模板] 人力资源部费用预算方案.docx [表格] 人力资源编制及人工费用预算表-,xls [表格

HR助手发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 95次浏览 · 2023-03-20 14:26

链接: https://pan.baidu.com/s/1bykJlgsEfFumVv_3KoDZmw?pwd=ojwd 温馨提醒: 1、微信小程序打开方式:点击上面网盘

HR助手发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 118次浏览 · 2023-03-20 14:23

我们弄清楚财务预算和人力成本预算的概念,那么下面我们就可以做预算的程序了,分为六步走:1、第一步:计算以往人力成本的增长:收集以往连续三年的人力成本值,其中的包括:2、第二步:费用分析人力资源成本费用

HR助手发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 70次浏览 · 2023-03-20 14:22

人力资源预算的定义? 狭义上的“人力资源预算”是人力资源部门根据企业的发展战略以及企业前一年度的人员及成本费用统计,对下一年度人员需求及成本费用的预测情况,并使之成为下一年度企业人力资源管理活动的

HR助手发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 69次浏览 · 2023-03-20 14:20

一、人力成本控制总论 口对人力成本控制的理解 如何理解人力资源成本管理人力资源成本分析 二、人力资源成本管控战略决策是人力资源成本管理的关键 绩效薪酬体系是人力资源成本管控的守门员管理改善是

HR助手发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 70次浏览 · 2023-03-20 14:19

年度规划制定参考手册 (3) : 组织规划  益HR的组织规划与组织设计.pdf 年度规划制定参考手册 (1) : 战略规划 - 人力资源战略规划流程,pdf 年度规划制定参考手册 (

HR助手发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 78次浏览 · 2023-03-20 00:15
  
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