职场问答

【工具】人力资源规划

指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,获得各种必需的人力资源,保证事(岗位)得其人、人尽其才,从而实现人力资源与其它资源的合理配置,有效激励、开发员工的规划。

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北海HR联盟发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 73次浏览 · 2024-01-11 09:33

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北海HR联盟发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 45次浏览 · 2024-01-10 11:41

人才梯队建设PPT 人力梯队建设表格与方案 https://www.123pan.com/s/deDSVv-g074H.html  

北海HR联盟发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 43次浏览 · 2023-12-12 23:14

什么是MBTI? 十六种人格类型? 这是一个关于MBTI职业性格测试的课件,详细介绍以上两个问题! https://www.123pan.com/s/deDSVv-eg74

北海HR联盟发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 27次浏览 · 2023-11-21 12:11

第一章 人才成就未来 一、VUCA时代的人才困境 二、企业人才差异化战略 三、企业人才战略布局 四、从人力资源管理到人才管理 第二章 人才盘点的基本问题 一、人才盘点的本质 二、人才盘

北海HR联盟发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 31次浏览 · 2023-11-20 20:53

人力资源业务伙伴 (HRBP) 处于当今人才战略的前沿,是最近几年HR领域增长最快的角色,在许多组织中也都代表着最关键的角色。出色的HRBP需要在战略和执行之间取得平衡。他们必须对团队正

北海HR联盟发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 83次浏览 · 2023-07-15 23:53

各管理岗位工作量调查表.xls 员工工作量分析报告.doc 如何做好岗位工作量调查.docx 岗位工作量分析及描述.xls 岗位工作量测评分析报告(模板).docx 岗位工作量调查方法及调

北海HR联盟发起了话题 · 0人关注 · 1个回答 · 130次浏览 · 2023-05-24 01:27

目录 CONTENTS 1、人力资源至关重要 2、组织 3、个人 4、接下来会如何 5、启示 人力资源有效性的实证基础 人力资源胜任力模型 ---------------

北海求职网发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 115次浏览 · 2023-04-23 08:16

07-规划必备表格 09-人力资源部门规划 01-战略发展规划 03-组织人事规划 06-员T培训计划 02-制度建设规划 04-人资规划方案 05-人员招聘计划 08-规划必读书籍

HR助手发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 119次浏览 · 2023-03-20 14:31

成本规划 - 年度人力成本预算 很多人经常问人力资源管理是否有一条清晰的线索,可以把人力资源绩效薪酬、人力资源开发和人力资源的激励串联起来。回答是肯定的。年度人力资源规划便可以把这几个方面有

HR助手发起了话题 · 0人关注 · 0个回答 · 109次浏览 · 2023-03-20 14:30
  
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